Ecossistema
A pergunta não é qual produto. É qual o próximo degrau.
O Exponential Club é o ecossistema que transforma o crescimento de pequenas e médias empresas em sistema. Cada oferta existe para um estágio da empresa e do dono, e ninguém entra pelo topo: tudo começa por um diagnóstico das sete capacidades.
As ofertas
Três formas de trabalhar com o Exponential
A imersão ensina o método ao dono. A consultoria instala o método na empresa. A consultoria com mentoria faz as duas coisas ao mesmo tempo: a empresa muda e o dono muda junto. Em todas, a conversa começa pelas sete capacidades da sua empresa, para indicar qual oferta faz sentido agora.
1 · Aprendizado
Imersão
O que é: dias intensivos e presenciais com o Rica e o método na mesma sala.
O que o dono leva: o plano de gestão da própria empresa desenhado, capacidade por capacidade.
Formato: turma, com exercícios sobre a empresa de cada participante.
2 · Implementação
Consultoria
O que é: o time do Exponential entra na empresa e instala o sistema de gestão com as pessoas do cliente.
O que a empresa leva: ritmo semanal de gestão, indicadores por área, responsáveis nomeados e processos fora da cabeça das pessoas. A tecnologia e a IA entram onde apoiam a integração, a automação e a performance.
Formato: acompanhamento recorrente, com encontros semanais.
3 · Empresa e dono
Consultoria + Mentoria
O que é: tudo o que a consultoria entrega na empresa, mais a mentoria individual com o Rica para o desenvolvimento do empresário.
O que o dono leva: o sistema instalado com o próprio time e, no mesmo ritmo, o dono crescendo como líder. E alguém a quem recorrer quando ele não tem a resposta.
Formato: recorrência mensal. Duas frentes que andam juntas: a pessoa (mentoria) e a empresa (execução assistida pelo nosso time).
Mentoria e implementação
Duas frentes que não se separam: o dono e a empresa
A maioria dos programas de mentoria trabalha só o empresário. A maioria das consultorias trabalha só a empresa. Os dois falham pelo mesmo motivo: o dono volta para uma empresa que não mudou, ou a empresa muda e o dono continua decidindo do jeito antigo.
Na Consultoria + Mentoria, as duas frentes andam juntas. Na mentoria, o dono desenvolve o que só ele pode desenvolver: critério de decisão, liderança, visão de três anos, e a quem recorrer quando não tem a resposta. Na execução assistida, o time do Exponential entra na empresa e instala o sistema com as pessoas dele, semana a semana. A tecnologia e a IA entram nesse sistema como apoio à integração, à automação e à performance, nunca como produto à parte.
Para quem
O dono maduro que já chegou longe e sente o teto
O dono que ainda carrega o negócio nas costas, em quatro segmentos. Cada um tem a sua faixa de faturamento anual:
| Segmento | A partir de | Até |
|---|---|---|
| Serviços | R$ 500 mil | R$ 30 milhões |
| Varejo | R$ 3 milhões | R$ 100 milhões |
| Indústria e distribuição | R$ 4,8 milhões | R$ 100 milhões |
| Agronegócio | R$ 10 milhões | R$ 150 milhões |
Os pisos existem por dois motivos. Abaixo deles, o investimento sufoca o caixa, e a empresa ainda não tem operação, margem e time para implementar o que o método propõe. Acima do teto, os problemas mudam de natureza: entram governança e estruturas que pedem outro formato. Se a conta ainda não fecha, o ponto de partida certo é a imersão, não a mentoria.
Não é para
- Startups em busca dos primeiros clientes
- Quem quer conteúdo sem implementação
- Quem procura atalho mágico ou fórmula de faturamento
- Autônomos sem equipe para gerir
O que não negociamos
Método primeiro, ferramenta depois. Prova acima de promessa.
Não vendemos IA como produto. Vendemos o problema resolvido, e a IA entra onde ajuda a resolver. Não prometemos “sair do operacional em 30 dias”. Mostramos o que 2.000 empresas conseguiram e em quanto tempo. Não entregamos slide. Entregamos indicador da sua empresa mudando.
Crescer sem gestão não é escala. É só caos em maior velocidade.Rica Mello
Próximo degrau
Sua empresa cresceu e a gestão não acompanhou?
Tudo começa pelo Diagnóstico Inteligente: as sete capacidades do Método Octopus medidas, e a resposta de qual delas está travando as outras. Sem promessa mágica. Método, implementação e inteligência aplicada à realidade de uma PME.